|
|
|
|
[ , ] |
|
![]()
ANMA :
GÜNCEL :
Tekstil sektörünün sorunları Devletin zirvesinde konuşuldu
Başbakanlık'ta tekstil zirvesi
Halit Narin: "Meclis tekstilin gücünü de problemlerini de
gördü"
Necmettin Öztemir: "Sorunlar güncellik kazandı"
GÖRÜŞ :
Öztemir'den iki aşamalı çözüm planı
SEKTÖR :
LİNKLER:
©2002 TÜTSİS
Sendikamız İkinci Başkanı ve Gümüşsuyu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu
Başkanı Necmettin Öztemir, yaşadığımız krizin temelinde "makro-ekonomi
politikaları ile işletmeler bazında işlenen birçok hatanın" yattığını söyledi.
CNN
Türk'te ekonomik kriz ve sektörel durum hakkında değerlendirmelerde bulunan
Öztemir, büyük bir işsiz ordusunun oluştuğunu, bunun sosyal patlama riskini
artırdığını söyledi. Alacaklı bankalarla borçlu sanayiciler arasındaki
"semeresiz kavga"nın çok sayıda işletmeyi vurduğunu da anlatan Öztemir, haksız
rekabetin de yaygınlaştığına dikkat çekti.
Öztemir'in dikkat çeken tespitleri satırbaşla-rıyla şöyle:
• Sabit kur dendi yüzde 250 devalüasyon oldu. Dayanılmaz faizler ile
cebelleşen sanayici kısa vadeli borçlarla yatırım yaptı. Bankalar pozisyon
açıkları ile zenginleşmeye çalıştı. Kayıtsız ekonomi kaynaklı haksız rekabet
yaygınlaştı.
• Bütün bunlar bir yana bugün önemli miktarda müesseseyi, üretimini tatil
etmeye veya kısmaya iten neden: Alacaklı bankalarla borçlu sanayiciler
arasındaki semeresiz kavgadır.
• Alacaklı alacağını tahsil edemiyor, borçlu istese de borcunu ödeyemiyor.
İşçi sokakta milli ekonomi zararda sosyal patlama kapıda."
"Çözüm iki aşamalı"
İcra takiplerinin artarak devam ettiğini kaydeden Sendikamız İkinci Başkanı
Öztemir, "Ben işçi ve işverenin sabrına hayranım" diye konuştu. Öztemir,
mevcut sorunların aşılabilmesi için iki aşamalı çözüm önerisinde bulundu.
Uluslararası deneyimlerin yeniden gözden geçirilmesini isteyen Öztemir,
işletmelerin yeniden yapılandırılması müzakerelerinin başlatılması gerektiğini
kaydetti.
Önerilerini daha sonra detaylarıyla anlatan öztemir'in "mütareke" planı şöyle:
"Çözüm iki aşamalı olmalı. Önce alacaklı borçlu arasında; mevcut durumun
korunması ile makul bir bekleme süresi amaçlı mütareke sağlanmalı, hemen
arkasından işletmelerin yeniden yapılandırılmaları müzakereleri başlatılmalı.
Peki bu nasıl yapılacak. İşte plan şu:
• Uluslararası yaşanmış uygulamalardan yararlanmalı. 1978 yılında Belçika
mo-deli, 1970'lerde Londra yaklaşımı, 1990'larda Insol ve uluslararası ticaret
odalarının reçeteleri Japonya-Kore-Endonezya-İsveç vs. memleketlerdeki
uygulamalar.
• Bankalar Birliği nezdinde kurulmuş finans ve üretim kurulu çalışmaları
aylardır devam ediyor.
• Londra yaklaşımı ve varlık yönetim şirketi kurulması da gündemde.
"İşte prosedür"
"Alacaklı ile borçlu arasında mütareke hastayı yoğun bakımdan normal hastane
odasına almamızı sağlayacak ilk aşamadır.
Mütarekenin şartlarını 8 maddeden oluşan bir prosedür olarak, INSOL
(Uluslararası İcra Uygulayıcıları Derneği) ile Uluslararası Ticaret Odaları
Birliği, bir sayfalık metin biçiminde hazırlamış. Bahis konusu mütareke
prosedürü özetle şöyle:
1. Alacaklı bankalar birlikte hareketi kabullenecek.
2. Bekleme süresi ile durumu korumayı kabullenecek.
3. Borcun ekseriyetini temsil eden bankalar lider rolünü üstlenecek.
4. Ümitsiz yapıdaki müesseseler dışında olan tüm işletmeler ikiye ayırılacak.
A- Sırf işletme sermayesi erozyonuna uğradığı için çalışamaz duruma düşenler:
Bunlara nakdi gayri nakdi krediler sağlanarak borç öder konuma gelmeleri
sağlanabilir. Bu kategori mevcudun yüzde 80 hatta 90'dır. Bir-birbuçuk milyar
dolar ile çözülebilir bir problem. (Vinileks modeli sene 1960)
B- Geriye kalan şirketlere radikal yaklaşım gerekir. Bu noktada ikinci aşama
önlemler başlar. Bu konuda Finans ve Üretim Danışma Kurulu'nun 8 maddelik
yaklaşımı ile önerdiği reçeteye başvurmalı."